WM Consultoria em Gestão

Diagnóstico Empresarial

Resultado positivo nem sempre é sinônimo de “Geração de Valor”!

Analisar o modelo de negócio, identificar e mapear oportunidades em:

• geração de receitas
• redução de custos e despesas
• melhoria das margens de contribuição
• otimização de capital de giro
• estrutura organizacional
• estrutura de capital

Planejamento Estratégico

Sucesso no longo prazo demanda estratégias bem definidas!

• Missão, Visão, Valores
• Competências essenciais
• Vantagem Competitiva
• Cadeia de Valor
• Mercados de Relacionamento
• Mercados x Produtos e Serviços
• S.W.O.T – Forças, Debilidades, Oportunidades e Ameaças
• Objetivos e Planos de Ação (metodologia 5W2H)
• Indicadores de Performance

Orçamento Empresarial

Empresa sem planejamento é como uma aeronave sem instrumento!

• Elaborar cenários da situação financeira da Empresa no curto e médio prazo
• Projetar Receitas, Custos e Despesas Fixas, Demonstração de Resultados, Fluxo de Caixa (direto e indireto) e Balanço Patrimonial
• Definir objetivos e metas financeiras a serem alcançadas pela Gestão
• Avaliar o impacto das decisões de Investimentos em imobilizado e capital de giro, e respectivos financiamentos

Controle Orçamentário

"O que não se mede, não se controla"

• Aferir variações entre o realizado e o previsto no Orçamento
• Identificar e analisar as principais causas dos desvios apontados
• Ajustar planos de ação para que as metas estabelecidas possam ser alcançadas
• Implementar relatórios gerenciais de monitoramento

Avaliação de Empresas

Qual é o valor do seu Negócio?

• “Valuation” pelo método do Fluxo de Caixa Descontado (largamente utilizado pelo mercado)
• Valor de liquidação e Perpetuidade
• Ativo Operacional e Fontes de Financiamento
• "Entreprise Value"
• Precificação do Valor da participação dos Sócios
• Fusões, aquisições, alienações

Plano de Negócio

Pensando em um novo Empreendimento?

• Estudo de viabilidade financeira de novos negócios
• Análise das oportunidades de Mercado e Concorrência
• S.W.O.T - Forças, Debilidades, Oportunidades e Ameaças
• Identificação e mensuração dos Investimentos necessários
• Projeções Financeiras: DRE, Fluxos de Caixa e Balanço Patrimonial
• Análise de fontes alternativas de Financiamento

Processos Organizacionais

Os processos e o ambiente de controle são eficientes e seguros?

Análise crítica / revisão de processos para otimizar a Governança Empresarial

• Macro Processos: Comercial/Marketing, Suprimentos, Operações/Manufatura, Administração/Finanças, Gestão de Pessoas
• Riscos x Instrumentos de Controle
• Processos com “gargalos”: causas e consequências
• Oportunidades de melhorias nos fluxos, objetivando: otimização de tempo / recursos e maior aderência e segurança do ambiente de controle

Avaliação de Projetos

Pretende investir em expansão ou modernização?

• Modelagem para avaliação de Projetos de Investimento
• Cash Flow e Análise de Sensibilidade
• Retorno: T.I.R (Taxa Interna de Retorno), Payback, Net Present Value (N.P.V)
• Material para apresentação e solicitação de aprovação do Projeto ("Board Application")
• Instrumentos de controle de execução do projeto: previsto x realizado

Assessoria Empresarial

Está buscando opinião experiente e isenta de conflitos de interesse?

• Participação em Conselhos ou Grupos Específicos de discussão, para assuntos de natureza estratégica, tática ou operacional
• Mediação e facilitação de diálogos e negociações, sempre respeitando os princípios éticos que orientam nossa conduta
• Prospecção e indicação de parcerias estratégicas